Liderado por el Sr. Jorge Gallardo, el Subdepartamento de Desarrollo Organizacional del SSVQP busca gestionar procesos diagnósticos y de consultoría que faciliten y fomenten el desarrollo organizacional del SSVQP y su red asistencial.
Entre sus objetivos se encuentran:
- Desarrollar e Implementar Procesos Relacionados a la Estructura y Desarrollo Organizacional.
- Apoyar el Cambio Organizacional a través de la Orientación y Gestión de Modelos y Herramientas que Impacten y Faciliten dicho Cambio en las Instancias Organizacionales que Priorice el SSVQP.
Unidad de Diagnóstico e Intervención Organizacional
Su misión es Impulsar liderazgos que promuevan el clima laboral y el manejo preventivo de conflictos, a través del fortalecimiento y acompañamiento técnico de Jefaturas de hospitales focalizados.
La unidad se encarga de coordinar procesos de fortalecimiento e intervención local en servicios y unidades priorizadas, mediante la generación de metodologías y herramientas que permitan el levantamiento de información crítica y que fomenten la instalación de un adecuado clima laboral.
Unidad de Gestión del Cambio Organizacional
Su misión es gestionar y promover el desarrollo e instalación de formas de trabajo orientadas hacia la gestión local del cambio en los procesos que la Red defina como prioritarios, identificando los procesos diagnósticos, de planificación y de ejecución que impacten en el fortalecimiento de la gestión.
Impulsa procesos de actualización, normalización y desarrollo de la estructura organizacional de los hospitales bajo responsabilidad de la red del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota Petorca.
